O que é

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Assess Systems é uma ferramenta de avaliação de competência que, após aplicado no indivíduo, fornece informações acerca de habilidades de processamento de informações, rápida resolução de problemas e pensamento crítico, além de traços de personalidade e características que influenciam o desempenho como: ritmo de trabalho, assertividade, cooperação e pensamento crítico, entre outros.

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São 35 competências diferentes combinadas em modelos voltados a diferentes níveis e funções. Exemplo:

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• Cargos de Executivos:  avalia competências de Visão, Defesa de Mudanças, Influência e Persuasão, além de Tino para Negócios.

• Gerente: avalia competências de Julgamento Decisivo, Orientação para Resultados, Relacionamentos, Gerenciamento, Planejamento e Organização, entre outros.

• Supervisor:  avalia competências de Capacidade de Motivar, Gerenciamento, Planejamento e Organização, Perspicácia, entre outros.

• Gerente de Vendas: avalia competências de Orientação para Resultados, Foco no Cliente, Persuasão, Negociação, entre outros.

• Profissional de Vendas: avalia competências de Habilidades de Apresentação, Flexibilidade, Atendimento ao Cliente, Planejamento e Organização.

• Aplicação:  Seleção, coaching/mentoring, programas de coaching e plano de sucessão.

 

Benefícios

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• Facilita a decisão de contratação ou promoção

• Assertividade no desenvolvimento dos profissionais

• Elaboração consistente de um modelo de competências

• Informações precisas a respeito das competências individuais

 

Como funciona

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Avaliação de Competências

Após a definição das competências, seja pela criação do modelo próprio ou com base num modelo já pré-definido, uma avaliação será aplicada para avaliar os respectivos executivos dentro de cada característica relacionada as competências definidas para o nível de cargo que ele ocupa. Dessa forma, fica evidente os pontos que precisam ser desenvolvidos em cada profissional para que ele desempenhe suas funções de forma coerente e alinhada ao planejamento estratégico.

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Desenvolvimento de Competências

O Desenvolvimento de Competências pode se dar por meio de treinamentos individuais ou coletivos, com o Coaching Executivo e Workshops respectivamente.